Керамический пенофильтр «Урал Алюминий»

12 августа Керамический пенофильтр «Урал-Алюминий»

Posted at 03:11h in Керамический пенофильтр by AdTech 0 Comments

0 Likes

Керамический пенофильтр компании «Уральский алюминий» способен эффективно удалять различные окисленные включения, образующиеся в процессе плавки алюминия, за счет физической адсорбции и химического воздействия, что позволяет снизить количество дефектов литья и повысить его качество.

Выбор технических характеристик керамического пенопластового фильтра «Урал-Алюминий» зависит от расхода расплава и общей пропускной способности. Если расход велик, общая пропускная способность высока, а размер пор фильтрующей пластины невелик, то используется фильтр большего размера. При закупке фильтрующих материалов следует тщательно оценивать эффективную удельную поверхность или пористость пенопласта.
Оцените равномерность расположения ячеек на поверхности фильтрующей пластины, а затем оцените равномерность расположения ячеек на срезе фильтрующей пластины.

История развития РУСАЛ
2006 год
Компания продолжила расширение своих сырьевых и производственных баз: она приобрела контрольный пакет акций компании «Eurallumina» (Италия), катодный завод в провинции Шаньси (Китай), контрольный пакет акций компании «Aroaima Mining Company» (Гайана) и контрольный пакет акций Бокситогорского алюминиевого завода. В декабре 2006 года «Русал» запустил Хакасский алюминиевый завод — первое в отрасли производственное предприятие, построенное в России после 20-летнего перерыва.

2007
После слияния компаний «РУСАЛ», «СУАЛ» и «Гленкор» (Швейцария) была создана объединенная компания «РУСАЛ», которая является крупнейшим в мире производителем алюминия. «РУСАЛ» приступила к реализации двух основных проектов: строительства Богучанского алюминиевого завода и строительства Тайшетского алюминиевого завода.

2008 год
«РУСАЛ» приобрел более 25% акций «Норильского никеля» — крупнейшего в мире производителя никеля и палладия, а также одного из крупнейших производителей платины и меди. Впоследствии компания в сотрудничестве с «Самрук-Холдинг» создала совместное предприятие по разведке нефтяных месторождений, работающее на казахстанском угольном месторождении Экибастуз, а также приобрела в Китае завод по производству катодных сборок «Taigu Cathode». В Нигерии «Русал» запустил производство на заводе ALSCON.

2009 год
Во время мирового экономического кризиса в конце 2000-х годов компания столкнулась с серьезными трудностями. Спрос на алюминий резко упал до исторического минимума, а цены также снизились, что, естественно, нанесло серьезный удар по финансовому положению компании и привело к напряженности в отношениях с кредиторами. Ряд мер, направленных на сокращение расходов, оптимизацию производства и снижение себестоимости продукции, позволил компании пережить кризис с минимальными потерями, заложив при этом основу для дальнейшего развития и диверсификации бизнеса. С октября по декабрь 2009 года «Русал» подписал ряд соглашений с российскими и зарубежными банками о реструктуризации задолженности на общую сумму $16,8 млрд долларов США. В результате задолженность компании перед многими иностранными банками в размере $7,4 млрд была реструктурирована на четыре года с возможностью продления сделки еще на три года. В сделке по реструктуризации приняли участие в общей сложности 70 кредитных организаций, которые пересмотрели условия примерно 50 кредитных договоров.

Несмотря на проблемы, возникшие в период кризиса, в июле 2009 года компания «РУСАЛ» успешно завершила экологическую модернизацию Красноярского алюминиевого завода, строительство которого началось в 2004 году. Заключительным этапом проекта станет ввод в эксплуатацию нового газоочистного комплекса, в котором будет применяться новый метод сухой очистки газа.

2010 год
Акции «РУСАЛа» котируются на крупнейших фондовых биржах мира и России: Гонконгской фондовой бирже, биржах Парижа и NYSE Euronext, MOEX и RTS.
Компания начала сотрудничество с Гонконгским университетом науки и технологий, уделяя особое внимание совместным исследованиям и разработкам, а также обмену знаниями и опытом между профессорами и студентами из России и Гонконгского университета.