Filtro de espuma cerámica Komi Aluminium

Filtro de espuma cerámica Komi Aluminium

Filtro de espuma cerámica Komi Aluminium

El filtro de espuma cerámica Komi Aluminium se instala en la máquina CFF BOX para filtrar las impurezas del aluminio fundido, con el fin de cumplir con los requisitos de alto valor añadido y alto rendimiento tecnológico de la producción de piezas de fundición de precisión de aleaciones de aluminio para los sectores de la aviación, el transporte y otros.

Filtro de espuma cerámica Komi Aluminium

Ventajas del filtro de espuma cerámica Komi Aluminium
1. Aplicar el principio de adsorción y filtración para eliminar las inclusiones de gran tamaño del aluminio fundido y adsorber eficazmente las inclusiones de menor tamaño.
2. Ausencia de inclusiones de escoria, lo que reduce de forma efectiva la contaminación del aluminio fundido.
4. Buena resistencia al choque térmico y a la corrosión por metal fundido.
5. Producción en cadena de montaje automática, tres procedimientos de calibración, dimensiones precisas, mayor compatibilidad con la caja del filtro.
6. Mejorar la calidad de la superficie, mejorar el rendimiento del producto y potenciar el papel de la microestructura.

Rusal se fundó en el año 2000, después de que Sibirsky Aluminium y Millhouse Capital —anteriormente propiedad de Roman Abramovich— acordaran fusionar sus activos de aluminio y alúmina.

En 2002, Sibirsky Aluminium y Millhouse Capital participaban en la gestión y el control de la planta de papel de aluminio armenia de Armenal, la planta metalúrgica de White Kalitva y la fundición de aluminio de Novokuznetsk [RU] (Rusia), también bajo su gestión. El complejo de bauxita y alúmina de Friguia, Jindia Bauxite Guinea Company, garantiza el suministro de bauxita y alúmina para su fundición rusa. En 2002, RUSAL también estableció un centro de tecnología de ingeniería en Krasnoyarsk, que ahora constituye la base de los proyectos internos de I+D de la empresa.

En 2003, Millhouse Capital vendió su participación 50% en Rusal a Basic Element, que poseía la otra mitad y era propiedad de Deripaska.
En Ucrania, Rusal aumentó su participación en la refinería de alúmina de Nikolaev hasta el 98%.

En 2004, Rusal tomó la decisión estratégica de centrarse en el negocio de la fase inicial de la cadena de valor y comenzó a vender sus activos de la fase final, incluida la venta de su unidad de fabricación a Alcoa en enero de 2005.
El proceso de desinversión concluyó prácticamente en 2006, y determinadas plantas de construcción de aluminio y otros activos no esenciales se asignaron a empresas controladas por los propietarios beneficiarios de RUSAL. En 2004, RUSAL obtuvo una licencia para la explotación de bauxita en Guyana y, posteriormente, constituyó la Guyana Bauxite Company.

Entre 2004 y 2006, Rusal adquirió varios activos de importancia estratégica a nivel mundial. En 2004, RUSAL adquirió una participación del 90% en la refinería de alúmina rusa de Boxitogorsk y aumentó su participación en la refinería de alúmina de Nikolaev hasta el 100%.

En 2005, RUSAL adquirió una participación del 50% en el proyecto de alúmina de Komi a SUAL y se convirtió en socio del proyecto, que consistía en la construcción de un complejo integrado de bauxita y alúmina en la República de Komi, Rusia.

No Comments

Post A Comment